老总没时间思考公司的战略★✿★✿，导致公司发展战略不清晰★✿★✿。老板能力太强K8凯发(中国)天生赢家·一触即发★✿★✿，★✿★✿，导致员工能力得不到提升★✿★✿，很难把公司战略执行出结果金泽文子★✿★✿。责任总在老板身上★✿★✿，员工得不到成长★✿★✿，打造不出一支有利于公司长远发展的执行力团队★✿★✿，限制企业做大做强★✿★✿。

　　1）高层跟着老板打拼★✿★✿，积累了一定的财富k8凯发娱乐★✿★✿，★✿★✿，同时年纪也大了凯发k8国际(中国)官方网站·一触即发★✿★✿。★✿★✿。为了保住自己拥有的地位k8凯发天生赢家★✿★✿，便会在企业中培养亲信★✿★✿，并且把有能力的人干掉★✿★✿。甚至抓住供应商和渠道商和老板谈条件及加薪★✿★✿；

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　　1）老板个人能力太强★✿★✿，员工产生依赖思想★✿★✿，导致企业缺乏组织执行力★✿★✿。没有组织执行力金泽文子★✿★✿，企业很难做大也做强★✿★✿；

　　企业只注重员工的物质收入★✿★✿，而不是精神回报★✿★✿。但工资k8凯发天生赢家凯发在线平台★✿★✿，★✿★✿、工作条件★✿★✿、工作环境等都是企业吸引住人才的比较竞争优势★✿★✿，是可复制的金泽文子★✿★✿，当别的企业提供更好的条件★✿★✿，员工就很容易跳槽k8凯发天生赢家★✿★✿。而工作成就凯发k8天生赢家一触即发★✿★✿，★✿★✿、社会认可★✿★✿、发展前途等（企业文化k8凯发天生赢家★✿★✿、机制）才是吸引人才★✿★✿、留住人才的持续竞争优势k8·凯发(中国)天生赢家·一触即发★✿★✿。★✿★✿。

　　1）部门领导者不同★✿★✿，形成的文化也不同★✿★✿，各个部门自成一派★✿★✿，只遵循自己部门的文化★✿★✿，公司没有核心文化★✿★✿；

　　企业各个层面没有统一的目标和方向★✿★✿，削弱员工动力k8凯发天生赢家★✿★✿、企业组织执行力★✿★✿。（管理者和员工没有共同的目标金泽文子k8凯发天生赢家★✿★✿，不清楚企业前进的方向★✿★✿，不能体会到自己工作的意义和价值★✿★✿，也没有从事一项事业的使命感★✿★✿，因而也无法从工作中得到成就感）精益争霸★✿★✿，这就必然会导致企业战略错位★✿★✿、组织和制度混乱★✿★✿、企业文化不良等一系列问题★✿★✿。企业的内耗就会大大增加★✿★✿，战斗力就会大大降低金泽文子★✿★✿。